B2B × оператор ЭДО

Пять клиентов дошли до ЭДО через CRM

Опубликовано Обновлено 8 мин чтения
Человек с фото смотрит на заголовок и испуганного кота рядом с карточкой сделки.
15просмотров
Что в кейсе
  1. Почему готовая сделка всё ещё ждёт оплаты из-за документов?
  2. Что передаёт CRM-интегратор и что настраивает партнёр ЭДО?
  3. Из каких этапов складывается передача клиента из CRM в ЭДО?
  4. Как изменился путь пяти клиентов от интро до подключения?
  5. Как запустить передачу клиента в ЭДО за 2–4 недели?
  6. Как найти клиента в ЭДО внутри CRM-проекта?
  7. Что забирают CRM-интегратор и сервис ЭДО из одной связки?
  8. Вопросы и ответы

Кроссмарк собрал связку: CRM-интегратор и партнёр ЭДО передавали клиента в следующий блок работ. CRM-интегратор получил три согласия на общий разговор с клиентами. Партнёр ЭДО получил 90 000 ₽ выручки по пяти переданным клиентам. На передачу и первые решения ушло 2–4 недели.

Партнёр ЭДО получает клиента без холодного контакта и долгого объяснения услуги. CRM-интегратор уже запустил воронку и видит, где договор или счёт задерживает деньги.

Связка начинается с ревью, продолжается разговором в Telegram или Zoom и заканчивается настройкой ЭДО. В тексте показаны причина задержки, обмен сторон, порядок передачи и фактический итог.

Если в CRM уже видны задержки документов, найдите партнёра для следующего шага: регистрация две минуты, бесплатно, без карты.

60%
принятых тёплых интро от CRM-интегратора за 2–4 недели
90 000 ₽
выручка партнёра ЭДО по пяти переданным клиентам
5
переданных клиентов за пробный запуск

Передайте клиента в следующий блок работ

Найти партнёра для проекта

Две минуты, бесплатно, без карты

Почему готовая сделка всё ещё ждёт оплаты из-за документов?

Менеджер компании-клиента отправлял договоры и счета по электронной почте и в мессенджерах. Согласующие отвечали в разных чатах, а файлы лежали в нескольких папках.

Собственник открывал CRM и видел готовую сделку на этапе ожидания оплаты. Договор оставался неподписанным, счёт отправляли отдельно, а закрывающие документы никто не видел в одном месте.

Почему деньги застряли

CRM довела лид до сделки, но ручная отправка документов осталась за пределами воронки. Менеджер видел движение клиента только до договора. На позднем этапе собственник замечал не потерю лида, а задержку денег.

Что передаёт CRM-интегратор и что настраивает партнёр ЭДО?

CRM-интегратор
Передаёт клиента с Планом автоматизации 90 дней, фрагментом Карты воронки продаж и согласием на разговор.
Партнёр ЭДО
Показывает маршрут договора, счёта и подписи, настраивает роли и доступы, знакомит пользователей с отправкой документов.

CRM-интегратор не отправляет партнёру случайный номер телефона. Он показывает, на каком этапе пропадает скорость, кто согласует документ и где сделка ждёт оплату.

Партнёр ЭДО приходит уже с предметом разговора. Он разбирает маршрут клиента, показывает подходящий способ подключения и передаёт настройки для работы пользователей.

Пустой офис с карточкой сделки, неподписанными документами и скептичным котом.

Из каких этапов складывается передача клиента из CRM в ЭДО?

  1. Провести ревью через 2–4 недели

    Менеджер открывает сделки на поздних стадиях и отмечает переходы между договором, счётом и ожиданием оплаты.

  2. Зафиксировать задержку на карте воронки

    В карте появляются этап, ответственный и точка, где документы задерживают деньги.

  3. Составить План автоматизации 90 дней

    CRM-интегратор показывает клиенту приоритеты и ставит ЭДО следующим блоком работ.

  4. Создать общий разговор

    С согласия клиента менеджер открывает Telegram-чат или назначает встречу в Zoom с партнёром ЭДО.

Как изменился путь пяти клиентов от интро до подключения?

Показатель по пяти переданным клиентамДо передачиПосле запуска CRM
Принятые тёплые интро0%60%, три клиента из пяти
Подключения после общего разговоране было3
Выручка партнёра ЭДО0 ₽90 000 ₽
Клиенты, отложившие решениене было2
По каким признакам Кроссмарк подбирает пару

Кроссмарк подбирает такую пару по четырём признакам.

Передача происходит через 2–4 недели после запуска CRM.

В выборке стоят компании с выручкой от 10 до 200 млн ₽.

Важны регулярные сделки и видимая задержка договора, счёта или подписи.

Условия подбора входят в тариф «Старт» без оплаты.

Клиент пришёл не просто посмотреть сервис, а убрать конкретную задержку между договором и оплатой.

- Из стратегии пилота

Покажите партнёру точку задержки

Добавить проект в базу

Тариф «Старт» - 0 ₽ навсегда: место в базе и карточка компании

Два соседних офиса обмениваются клиентами по ярко-зелёной стрелке, рядом задумчивый кот.

Как запустить передачу клиента в ЭДО за 2–4 недели?

  1. Перед запуском выбрать партнёров

    Менеджер отбирает 3–5 сервисов ЭДО и заранее согласует формат общего разговора с клиентом.

  2. При выборе клиента проверить сделки

    В таблице оставляют компании с регулярными сделками и выручкой от 10 до 200 млн ₽.

  3. В начале проекта запустить CRM

    CRM-интегратор настраивает базовую воронку, подключает нужные связи и фиксирует ответственных по этапам.

  4. После ревью передать клиента

    Через 2–4 недели менеджер показывает задержку, добавляет ЭДО в План автоматизации 90 дней и создаёт общий чат или встречу.

Тот же офис теперь полон людей, видны три подключения и выручка 90 000 ₽, рядом хомяк.

Как найти клиента в ЭДО внутри CRM-проекта?

Клиент для сервиса ЭДО появляется не из случайного списка. Он уже работает с CRM-интегратором, видит свои сделки и соглашается обсудить конкретную задержку.

Поэтому поиск начинается внутри проекта: менеджер открывает поздние стадии, показывает место остановки и предлагает следующий шаг. Партнёр получает контекст вместе с контактом.

Партнёр ЭДО не начинает разговор с общего описания сервиса. Он показывает маршрут именно того договора, который задержал оплату, и объясняет, как подключение ляжет в текущую работу.

Что забирают CRM-интегратор и сервис ЭДО из одной связки?

  • CRM-интегратор продолжает работу с клиентом после запуска CRM и обсуждает следующий конкретный блок.
  • Партнёр ЭДО получает контакт с понятной причиной разговора, а не общий интерес к документообороту.
  • Клиент видит связь между задержкой договора и решением, которое предлагают на встрече.
  • Карта воронки помогает двум менеджерам говорить об одном этапе и одном ответственном.
  • Три подключения дали партнёру 90 000 ₽, но два отложенных решения остаются частью результата.
Признаки пригодной связки

У клиента есть регулярные B2B-сделки и документы, влияющие на оплату. CRM уже показывает этап договора, счёта или подписи. Клиент согласен на общий разговор, а партнёр готов показать маршрут на его примере.

Вопросы и ответы

Как найти клиента в ЭДО, если задержка видна в CRM?

Нужно провести ревью CRM, отметить зависший договор или счёт и получить согласие клиента на разговор. В этом кейсе поиск контрагента внутри сервиса ЭДО не проводили: CRM-интегратор передал тёплое интро партнёру.

Как найти клиента в ЭДО через тёплое интро?

Клиента находят в уже запущенном CRM-проекте, где видна задержка документов. Менеджер показывает карту воронки, добавляет ЭДО в План автоматизации 90 дней и создаёт общий Telegram-чат или встречу в Zoom.

Как проверить оператора ЭДО контрагента перед разговором?

Проверка оператора ЭДО контрагента в этом запуске не проводилась. Партнёр ЭДО разбирал маршрут договора, счёта и подписи, а не отдельную проверку оператора.

Как найти контрагента по ИНН и идентификатору, если его передал CRM-интегратор?

В этом кейсе поиск по ИНН не использовали. Идентификатор контрагента также не передавали, потому что CRM-интегратор создал общий разговор и передал карту задержки.

Что такое идентификатор участника ЭДО в такой передаче?

Идентификатор участника ЭДО здесь не применяли. В центре разговора были этапы договора, счёта, подписи и оплаты, а не реквизит участника.

Зачем нужен идентификатор участника ЭДО, если клиент уже согласился на встречу?

В этой связке отдельную роль идентификатора участника ЭДО не проверяли. Сначала партнёр показывал маршрут документов, а затем подбирал подключение, роли и доступы.

Рядом по теме:

Источники

  • Карточка стратегии «CRM → ЭДО»: механика передачи, сцены, сроки и условия подходящего клиента.
  • Внутренний замер пробного запуска: пять переданных клиентов, три принятых интро, три подключения и 90 000 ₽ выручки за 2–4 недели после запуска CRM.
  • Условия тарифа «Старт» Crossmark: apps/lending-crossmark/index.html.

Найдите следующий блок для клиента

Получить идеи партнёрства

Три ИИ-стратегии партнёрства в тарифе «Старт», 0 ₽

Материал был полезен?
Сергей Мазур
Автор
Сергей Мазур
Основатель Вайбцеха

Собираю продукты с ИИ-агентами и рассказываю, как это делать без программиста.

  • кросс-маркетинг
  • B2B × оператор ЭДО
  • CRM
  • ЭДО
  • документооборот

Читайте также